在線音樂市場在吸引國內不少大佬相繼布局的同時，也有運營多年的平臺黯然退出，被稱為“音樂第一股”的多米音樂就是其中一個。智能音響品牌Sonos日前向用戶發(fā)送郵件表示，多米音樂計劃終止相關業(yè)務運營。盡管截至目前多米音樂還未對此事正面發(fā)聲，但北京商報記者觀察到，多米音樂現(xiàn)已連續(xù)多年出現(xiàn)虧損，用戶量也不斷減少，該公司高管去年曾大呼“版權已經買不起了”。雖然該公司也曾試圖轉型并布局粉絲經濟、音樂演出，但從此次計劃終止運營來看，這也未能拯救多米音樂。

無限期停止音樂服務

Sonos在給用戶發(fā)送的郵件中提及，“受市場因素影響，多米音樂公司計劃終止多米相關業(yè)務運營，服務器于2018年2月28日下架，無限期停止音樂服務，同時將導致您在Sonos平臺上無法繼續(xù)使用多米音樂”。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，多米音樂計劃停止運營似乎在此前就已經有所預兆。曾保持每周更新約5條消息的多米音樂官方微博，在2月9日中午發(fā)布一條視頻后，至今已有近一個月未再更新其他消息，除此以外，在今年春節(jié)前夕，即2月14日，在新三板掛牌一年多的多米音樂發(fā)布公告稱，申請在新三板終止掛牌。

目前打開多米音樂App發(fā)現(xiàn)，該平臺還可以播放歌曲，但點擊該App的全部歌單并按照“最新”的標簽打開發(fā)現(xiàn)，排在第一位的歌單于2月10日發(fā)布，排在后位的歌單均是2月10日前發(fā)布的，而在2月10日前，大部分時間會每日都有一份甚至多份新歌單發(fā)布。與此同時，從電腦端打開多米音樂官網可以發(fā)現(xiàn)，該網站在加載時出現(xiàn)問題，整個網頁的排版也已錯亂。

回顧多米音樂的發(fā)展，多米音樂也曾有過輝煌的時刻。與其他部分在線音樂平臺從PC端起家有所不同，于2009年成立的多米音樂選擇從移動端切入。由于成立之初國內智能手機還在起步階段，同時塞班系統(tǒng)較為流行，因此多米音樂開發(fā)的第一個版本適用于塞班，隨后在2010年開始開發(fā)安卓客戶端。借助智能手機的迅速發(fā)展，搶占移動互聯(lián)網先機的多米音樂也收獲不少用戶，并在2013年對外宣布已有1.5億累積用戶。

當時迅速發(fā)展的多米音樂也吸引了不少資本的關注。2011年，多米音樂獲得A8音樂1900萬元的A輪投資，僅一年后，又完成華誼兄弟(9.720,-0.11,-1.12%)300萬美元的B輪融資。隨后2014-2016年，多米音樂再次完成C輪、D輪和D+輪融資，三次融資金額超3億元，投資方除此前曾投資過的A8音樂和華誼兄弟外，還增加了金昌投資、磐石資本以及光線傳媒(12.840,0.02,0.16%)。值得注意的是，2016年9月，多米音樂的運營公司多米在線正式宣布已拿到新三板掛牌函，鑒于當時國內還沒有其他音樂平臺實現(xiàn)掛牌，多米音樂成為了國內的“音樂第一股”。

然而，曾經的“音樂第一股”，如今卻被曝出計劃停止運營，該消息在引起業(yè)內廣泛關注的同時，也暴露出多米音樂背后的問題。

業(yè)績虧損、版權缺失

多米音樂如今選擇退場，不可不提它的經營情況。據(jù)此前發(fā)布的相關公告顯示，多米在線在實現(xiàn)掛牌新三板前的2014-2015年就已出現(xiàn)了虧損，且還處于主營收入逐漸減少、虧損規(guī)模繼續(xù)擴大的狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2014年和2015年，多米音樂主營業(yè)務收入分別為3243.37萬元及2607.54萬元，凈利潤分別為-4399.95萬元和-5766.74萬元。

掛牌新三板后，多米在線仍未脫離虧損的處境。其中2016年，多米在線實現(xiàn)的營業(yè)收入同比減少8.72%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-2700萬元，虧損規(guī)模較2015年有所縮小。但從2017年開始，多米在線的虧損規(guī)模又有所擴大，據(jù)2017年半年報顯示，多米在線歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-3476.8萬元，較上年同期的-2338.8萬元增加了約1000萬元的虧損。

面對連年出現(xiàn)的虧損，行業(yè)評論人王毅表示，“就整個在線音樂市場環(huán)境而言，由于版權費用的成倍增長，播放器類的音樂平臺實現(xiàn)盈利或者宣稱盈利的只是少數(shù)，音樂平臺的虧損也是普遍現(xiàn)象”。

除了業(yè)績虧損外，多米音樂的版權也受到用戶的詬病。隨著“最嚴版權令”的下發(fā)，在線音樂市場結束了“免費的午餐”階段，為了獲得優(yōu)質版權，在線音樂平臺之間也開始激烈爭奪，版權價格也不斷提高。在該背景下，早在2016年就有不少用戶反映，“多米音樂上正版歌曲下架的越來越多，很多經典的歌曲全部空缺”。

多米音樂高管在去年接受相關媒體采訪時曾表示，版權已經買不起了。版權的缺失成為多米音樂失去大量用戶的關鍵因素之一。有數(shù)據(jù)顯示，2016年多米音樂獲得新三板掛牌函時，多米音樂的用戶量超過4億，并在2015年在所有在線音樂平臺中綜合排名第五，日活躍人數(shù)約1000萬。然而，在2017年7月，多米音樂的月活就只剩下397萬，這與當時酷狗音樂2.17億月活、QQ音樂2.05億月活、酷我音樂1.07億月活相比相差甚大。

轉型效果有限難回天

其實多米音樂也曾為提升競爭力而嘗試過轉型?；诙嗝滓魳返挠脩?、技術和運營經驗，多米音樂除了提供音樂視聽等互聯(lián)網增值服務外，也進一步拓展泛娛樂音樂產業(yè)，并瞄準粉絲經濟，于2015年推出粉絲互動平臺偶撲。此后，偶撲也相繼與《韓國金唱片》、《音樂風云榜》等開展合作，并吸引了大量用戶的關注，成為當時該市場中較具競爭優(yōu)勢的平臺之一。除此以外，多米音樂還布局線下演出，并在2017年4月正式推出線下音樂演出品牌“Live4LIVE尖叫現(xiàn)場”，其中2017年上半年共舉辦了12場演唱會。

關鍵詞： 大佬 在線音樂 布局