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廣汽的電池供應(yīng)商寧德時(shí)代至少漲價(jià)兩次 每次漲價(jià)約為1萬(wàn)元以上

2022-07-27 09:06:54    來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)
周期率,是所有市場(chǎng)主體要面臨的普遍現(xiàn)象。如同海水潮漲潮落交替一樣,許多商品價(jià)格既有"豬飛上天"的風(fēng)口期,也有黃金埋土的低谷期。在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,不同的環(huán)節(jié)分別處于不同的市場(chǎng)周期,其行業(yè)主體之間關(guān)系的重要性并不次于上下游之間的關(guān)系。每個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)狀況起伏有時(shí)獨(dú)立于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這是誰(shuí)也左右不了的。如果下游廠(chǎng)商每遇到上游產(chǎn)品或原料成本忽然抬高,就一味抱怨而裹足不前,才是真正荒廢了自己的功課。

下游整車(chē)廠(chǎng)商抱怨動(dòng)力電池價(jià)格漲得太高,電池廠(chǎng)商聲稱(chēng)上游原材頻繁漲價(jià)不得不轉(zhuǎn)移成本……7月21日-23日召開(kāi)的“2022世界動(dòng)力電池大會(huì)”,似乎成了新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)互相訴苦、互相抱怨的場(chǎng)所。但事情的真相果真如此嗎?對(duì)于上游和中游的漲價(jià),到底該如何看待?此中大有乾坤。

首先“訴苦”的是廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪,他指出“動(dòng)力電池成本已經(jīng)占到新能源汽車(chē)成本的40%-60%,并且還在不斷增加,那我們現(xiàn)在不是在給寧德時(shí)代打工嗎?”

公開(kāi)信息顯示,去年下半年以來(lái),廣汽的電池供應(yīng)商寧德時(shí)代至少漲價(jià)兩次,每次漲價(jià)約為1萬(wàn)元以上。有業(yè)內(nèi)人士指出,相較于二線(xiàn)動(dòng)力電池廠(chǎng)家,寧德時(shí)代更具有話(huà)語(yǔ)權(quán),議價(jià)能力更強(qiáng)。

不僅是廣汽集團(tuán),長(zhǎng)安汽車(chē)等車(chē)企負(fù)責(zé)人也提到了動(dòng)力電池成本問(wèn)題。長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)朱華榮表示,汽車(chē)電動(dòng)化面臨的一大挑戰(zhàn)就是,原材料短缺和成本飛速上漲。

從常理上看,曾慶洪等人說(shuō)的情況的確不正常。試想,飛機(jī)上的發(fā)動(dòng)機(jī)都沒(méi)這么貴,而作為引擎,除了推進(jìn)飛機(jī)外,還要保證飛機(jī)產(chǎn)生升力,起到的作用遠(yuǎn)比汽車(chē)電池要多,但從未聽(tīng)說(shuō)造價(jià)能占到整架飛機(jī)成本的60%。

但面對(duì)下游車(chē)企的吐槽,寧德時(shí)代則大呼冤枉。寧德時(shí)代首席科學(xué)家吳凱表示,寧德時(shí)代今年雖未虧本,但是也在盈利的邊緣上掙扎,非常痛苦。

寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群在會(huì)議上也提出,“碳酸鋰、PVDF(聚偏二氟乙烯)、六氟磷酸鋰等原材料在一年時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了價(jià)格暴漲”“上游原材料的炒作帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)鏈短期的困擾”。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)屏幕上的數(shù)據(jù)顯示,碳酸鋰價(jià)格從2021年的7萬(wàn)元/噸上漲至48萬(wàn)元/噸。從股市方面的數(shù)據(jù)顯示,這段時(shí)間,碳酸鋰上市公司,如天齊鋰業(yè)、紫金礦業(yè)、鹽湖股份、贛鋒鋰業(yè),可謂賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。其中天齊鋰業(yè)上半年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)同比最高增長(zhǎng)13420.21%、鹽湖股份上半年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)同比最高增長(zhǎng)344.55%。

又是“暴”又是“炒”,這些字眼無(wú)疑構(gòu)成了極具沖擊和沖突的符號(hào)。于是,“誰(shuí)為誰(shuí)打工”的話(huà)題儼然成了新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)靈魂拷問(wèn),甚至一些媒體起的標(biāo)題更聳人聽(tīng)聞,如“鋰王”和“寧王”開(kāi)撕!

但這些其實(shí)都是媒體刻意聚焦和忽略全景、淡化背景的結(jié)果。隨著更多媒體進(jìn)一步深入的報(bào)道和分析,事情的全景得以展示。下游吐槽也好,中游喊冤也罷,不過(guò)是業(yè)界相關(guān)人士一筆帶過(guò)的調(diào)侃和該會(huì)議眾多議題花絮而已。

的確,碳酸鋰的價(jià)格去年以來(lái)確實(shí)可以用“暴漲”來(lái)形容。但是,碳酸鋰價(jià)格也有暴跌的時(shí)刻,碳酸鋰上市公司也有揭不開(kāi)鍋的時(shí)候。曾毓群雖然沒(méi)有提及,但對(duì)“暴漲”的吐槽并沒(méi)有深究的意思,說(shuō)明他是接受市場(chǎng)這個(gè)現(xiàn)狀的。

周期率,是所有市場(chǎng)主體面臨的普遍現(xiàn)象。如同海水潮漲潮落交替一樣,許多商品價(jià)格既有“豬飛上天”的風(fēng)口期,也有黃金埋土的低谷期。在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,不同的環(huán)節(jié)分別處于不同的市場(chǎng)周期,其行業(yè)主體之間關(guān)系的重要性并不次于上下游之間的關(guān)系。每個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)狀況起伏有時(shí)獨(dú)立于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這是誰(shuí)也左右不了的。具體到新能源汽車(chē)領(lǐng)域,單說(shuō)原料上游,也遠(yuǎn)不止是碳酸鋰一種,而且碳酸鋰本身也分上下游。如果下游廠(chǎng)商每遇到上游產(chǎn)品或原料成本忽然抬高,就一味抱怨而裹足不前,才是真正荒廢了自己的功課。

針對(duì)電池產(chǎn)業(yè)上游的炒作問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)電池行業(yè)的監(jiān)督調(diào)控,促進(jìn)供需平衡,引導(dǎo)價(jià)格回到合理的區(qū)間。但對(duì)于企業(yè),不能因此就亂了方寸,荒廢主責(zé)主業(yè),分散精力去向上或向下任意擴(kuò)張,比如“買(mǎi)礦”。

據(jù)悉,為了避免被上游“卡脖子”,目前,一些車(chē)企和動(dòng)力電池企業(yè)開(kāi)始搶礦,計(jì)劃去造電池、布局電池原材料。曾慶洪曾表示,廣汽也在做電池,也要去買(mǎi)礦。這個(gè)現(xiàn)象究竟是好是壞,筆者自難判斷,但寧德時(shí)代的選擇值得關(guān)注,曾毓群的看法值得思索。寧德時(shí)代并沒(méi)有伸手觸及原料的意思,即便面臨上下游冷熱不均的局面,曾毓群雖然也不滿(mǎn),但他指出,礦產(chǎn)資源并不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

其實(shí),在這場(chǎng)2022世界動(dòng)力電池大會(huì)上,內(nèi)行人看到并談?wù)摰脑?huà)題很廣泛,比如周期、求同存異、不用鋰的新技術(shù)等。至于曾毓群的發(fā)言?xún)?nèi)容中,80%在談電池技術(shù)、“雙碳”意義、電池回收,只有20%說(shuō)了上游資源,關(guān)于價(jià)格上漲問(wèn)題只是順帶一筆而已。比起其他人的吐槽,曾毓群更多論述了動(dòng)力電池本身??梢?jiàn),動(dòng)力電池技術(shù)還存在無(wú)限的想象空間。

既然礦產(chǎn)資源并不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,那什么是呢?曾毓群提出,產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)真正的挑戰(zhàn)有三項(xiàng):其一是消費(fèi)者對(duì)研發(fā)能力提出新要求;其二是大規(guī)模交付對(duì)制造業(yè)提出更高要求;其三是產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展對(duì)服務(wù)力提出更高要求。

聚精會(huì)神于本職,三句話(huà)不離本行,這更像是持之以恒做事的企業(yè)家的樣子。企業(yè)家們且不可因一時(shí)困難而自亂陣腳。(李富永)

關(guān)鍵詞: 電池廠(chǎng)商頻繁漲價(jià) 動(dòng)力電池價(jià)格 碳酸鋰價(jià)格 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈

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