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闊別中國汽車行業(yè)3年時(shí)間的楊嵩宣布回歸汽車行業(yè)

2018-04-10 11:04:20    來源: 北京日?qǐng)?bào)

如果不是楊嵩的回歸與加盟,在如今新創(chuàng)品牌林立的中國汽車市場,寶沃汽車的名字似乎已很久未被提及。

1月22日,闊別中國汽車行業(yè)3年時(shí)間的楊嵩宣布回歸汽車行業(yè),2月1日正式成為寶沃集團(tuán)首席運(yùn)營官兼銷售公司總經(jīng)理。與此同時(shí),楊嵩就被輿論打上了“寶沃救世主”的標(biāo)簽。

有業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,在楊嵩上任后的公開發(fā)言當(dāng)中,沒有了以往寶沃偏愛提及的“德國血統(tǒng)”字眼。但是作為寶沃汽車自復(fù)活以來就樹立的品牌標(biāo)簽,這是目前的寶沃品牌難以抹殺的。因此楊嵩會(huì)如何繼續(xù)演繹這個(gè)概念,成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

事實(shí)上,空降的楊嵩并非獨(dú)自一人,根據(jù)寶沃汽車內(nèi)部人士的描述,熊毅和霍靜即將入職寶沃營銷公司擔(dān)任常務(wù)副總和市場部部長的職位,具體情況將在近期公布。

從履歷上來看,三人皆在日產(chǎn)體系下有過經(jīng)驗(yàn),此番組成的營銷管理團(tuán)隊(duì)將在此前打造的品牌認(rèn)知基礎(chǔ)上,盡快實(shí)現(xiàn)品牌力對(duì)營銷數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化。

有輿論對(duì)此表示,楊嵩加盟兩個(gè)多月以來,寶沃本質(zhì)上的“德國血統(tǒng)”推廣依舊,只是手段由此前的“大操大辦”轉(zhuǎn)變?yōu)榱?ldquo;潛移默化”的方式,而此次“日產(chǎn)系高管”即將全面入駐寶沃的營銷體系,最終效果如何還需時(shí)間驗(yàn)證。

高開低走

在一眾新創(chuàng)品牌當(dāng)中,寶沃汽車的回歸可謂相當(dāng)成功。

雖然品牌有著一定程度的歷史,如果不是2014年北汽福田通過其組建的德國子公司以500萬歐元收購寶沃品牌,相信國人幾乎不會(huì)對(duì)寶沃汽車有多少認(rèn)知與了解。

因此,對(duì)于中國消費(fèi)者而言,寶沃汽車實(shí)質(zhì)上與目前林立的新創(chuàng)造車品牌本質(zhì)上并沒有太大的區(qū)別,而寶沃能夠在2015年日內(nèi)瓦車展上正式宣布復(fù)活,并且同年推出首款車型BX5,背后少不了北汽福田的各種支持。

有分析人士指出,北汽福田2014年收購的寶沃品牌,2015年就已經(jīng)成功推出首款產(chǎn)品,按照汽車行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來推斷,北汽對(duì)于寶沃品牌的運(yùn)作應(yīng)該數(shù)年前就已做好了準(zhǔn)備,否則同為德系品牌的大眾汽車,不會(huì)在最近幾年無視中國SUV市場的發(fā)展。

正是押寶了中國市場對(duì)于德系品牌的認(rèn)可,寶沃汽車推廣初期相當(dāng)順利,2016年首款BX7就斬獲了月銷5000輛的好成績,一時(shí)間美譽(yù)不斷。

在寶沃汽車初期的宣傳當(dāng)中,“德系四強(qiáng)”“德國血統(tǒng)”“源于1919”等廣告用語不斷涌現(xiàn),雖然促進(jìn)銷量的提升,但是過于刻意的宣傳也引起了輿論的關(guān)注。不少業(yè)內(nèi)人士爆料寶沃汽車背后技術(shù)支持依然是北汽福田,或許是撥開迷霧之后,市場對(duì)于寶沃汽車的認(rèn)知落到了一個(gè)新的階段,寶沃汽車從銷量至高點(diǎn)2017年3月份的近5000臺(tái)跌至今年2月份的707臺(tái)銷量,呈現(xiàn)持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)。

寶沃在品牌上的打造并非不成功,但是銷量逐漸下滑令其投資方也對(duì)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)漸生不滿,從賈亞權(quán)、陳威旭、再到祁素彬,第一批寶沃初創(chuàng)期的高管接二連三的離職,令這匹曾經(jīng)的“黑馬”走到了品牌發(fā)展的十字路口。

有分析人士指出,寶沃的快速發(fā)展建立在北汽福田對(duì)寶沃品牌成功的打造之上,即對(duì)于一個(gè)復(fù)活的品牌,講情懷、說故事的手段起到了很好的效果。但是,對(duì)于寶沃汽車自身而言,與北汽福田難以說明的關(guān)系也是其品牌發(fā)展的一個(gè)死穴。

有知情人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,寶沃的品牌成色相對(duì)其他新創(chuàng)品牌是足夠的,但是一味說故事,缺乏能夠連接品牌到中國本土市場的營銷,是阻礙寶沃品牌快速發(fā)展的致命缺陷。此前寶沃經(jīng)銷商在終端市場打出的“寶馬+沃爾沃=寶沃”口號(hào),實(shí)質(zhì)上是對(duì)其品牌自身的一種摧毀。

楊嵩的潛移默化

或許有一個(gè)良好的開局,是寶沃和北汽自身都沒有想到的事情,盡管他們邀請(qǐng)了來自長城和福特、通用系的高管來打理寶沃的營銷情況。

事實(shí)則證明,做好自主SUV和美式營銷的高管們,依然難以理順寶沃悠久歷史和現(xiàn)實(shí)中國國情之前的關(guān)系。

正在輿論為寶沃能否延續(xù)下去擔(dān)憂之際,一個(gè)久未露面的熟悉身影又再次出現(xiàn)在中國汽車行業(yè)。2月1日,楊嵩正式出任寶沃集團(tuán)首席運(yùn)營官兼銷售公司總經(jīng)理,集品牌運(yùn)營和銷售于一身,可謂是獨(dú)攬大權(quán)。

作為東風(fēng)日產(chǎn)2005-2014年這最為輝煌時(shí)代的見證者,楊嵩在汽車行業(yè)的成就也主要是這一時(shí)期,從東風(fēng)日產(chǎn)市場部助理做到日產(chǎn)北美市場營銷負(fù)責(zé)人。在營銷思路上,楊嵩從快消品跨界到汽車行業(yè)依然大獲成功,特別是2013-2014年期間,日系合資品牌遭遇危機(jī),楊嵩領(lǐng)導(dǎo)的東風(fēng)日產(chǎn)卻逆勢(shì)上揚(yáng),這也是其職業(yè)生涯的最高點(diǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士指出,楊嵩在東風(fēng)日產(chǎn)的成功主要得益于其在快消品行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累,以及當(dāng)時(shí)的東風(fēng)日產(chǎn)能夠快速作出決定的執(zhí)行力。一個(gè)典型的案例,當(dāng)時(shí)的輿論指出日系合資品牌庫存高,楊嵩立即提出以市占率為向?qū)?,?jīng)銷商零庫存壓力等方式來解決,最終實(shí)現(xiàn)逆襲,楊嵩也一戰(zhàn)成名,被卡洛斯·戈恩看中,調(diào)去負(fù)責(zé)日產(chǎn)北美市場。

楊嵩到任以后,對(duì)寶沃最大的改變是,寶沃不再開口必稱“德系血統(tǒng)”,而是選擇了“明修棧道,暗度陳倉”的方式。

有今年年初參觀了寶沃密云工廠的業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,寶沃如今開始主推“德國智能工業(yè)4.0”概念,試圖從工廠開始著手,希望通過德國技術(shù)繼續(xù)潛移默化塑造寶沃品牌的德國背景。

與此同時(shí),一向善于向輿論表達(dá)自己營銷思路的楊嵩,也在第一時(shí)間提出了“寶沃營銷軍規(guī)”,希望以雷厲風(fēng)行的姿態(tài)重振寶沃的銷量。

寶沃汽車在接下來的時(shí)間究竟會(huì)如何表現(xiàn),寶沃汽車內(nèi)部人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,目前楊嵩到任后還處在了解情況的階段,寶沃的新戰(zhàn)略需要等到5月初才能正式公布。

日產(chǎn)系全面入駐

由幕后逐漸走向臺(tái)前的北汽福田,深知自身對(duì)于打造乘用車品牌的經(jīng)驗(yàn)不足,因此一直積極的尋找能夠配合楊嵩工作的人才。近日就有消息稱,原東風(fēng)日產(chǎn)市場部部長熊毅、鄭州日產(chǎn)公關(guān)部部長霍靜即將加盟寶沃汽車,分別擔(dān)任寶沃營銷公司的常務(wù)副總和市場部部長。

對(duì)此,寶沃汽車內(nèi)部人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,這是公司人才合理的引進(jìn)工作,言下之意默認(rèn)了相關(guān)傳聞的真實(shí)性。

資料顯示,大學(xué)畢業(yè)后,熊毅便進(jìn)入東風(fēng)汽車(4.940,0.02,0.41%)旗下的神龍公司。熊毅轉(zhuǎn)戰(zhàn)東風(fēng)日產(chǎn)后,逐漸成為其市場營銷體系內(nèi)最年輕的部長。在東風(fēng)日產(chǎn)任職期間,熊毅針對(duì)年輕消費(fèi)者打造了一系列營銷活動(dòng),準(zhǔn)確的契合了消費(fèi)趨勢(shì),2014年,東風(fēng)日產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了95.4萬輛銷量。

從履歷來看,熊毅剛好作為楊嵩一手提拔的得力助手,2014年楊嵩調(diào)往北美之后,2015年5月,熊毅則調(diào)任東風(fēng)雷諾銷售市場部部長。2016年5月,熊毅因個(gè)人原因離職東風(fēng)雷諾。

霍靜則畢業(yè)于日本武藏工業(yè)大學(xué)環(huán)境情報(bào)學(xué)部;2002年6月進(jìn)入日產(chǎn)駐中國北京事務(wù)所,擔(dān)任日產(chǎn)中國投資有限公司涉外部主管;2004年5月任公關(guān)部副總監(jiān);2014年9月,霍靜進(jìn)入鄭州日產(chǎn)擔(dān)任市場公關(guān)部部長,2015年4月因個(gè)人原因離職鄭州日產(chǎn)。

有業(yè)內(nèi)評(píng)論指出,結(jié)合楊嵩此前在東風(fēng)日產(chǎn)的工作背景,此次寶沃汽車的振興將交由原日產(chǎn)系的高管來執(zhí)行。

對(duì)于原日產(chǎn)系的組合究竟能否給寶沃帶來轉(zhuǎn)機(jī),一切還需要等待5月初其戰(zhàn)略正式公布方可知曉,相信屆時(shí)楊嵩的營銷軍規(guī)效果也會(huì)有所體現(xiàn),最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)依然還要看銷量如何。

關(guān)鍵詞: 汽車行業(yè) 年時(shí) 中國

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