從近期金融資產(chǎn)管理公司發(fā)布的中期業(yè)績報告中，我們可以發(fā)現(xiàn)一點，借助科技手段拓寬不良資產(chǎn)處置渠道，同時加強機構(gòu)的數(shù)字化建設(shè)，是金融資產(chǎn)管理公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展的一個著力點。

8月25日，中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“中國東方”)舉辦了2021年度第三期中國東方“行云流水”系列線上資產(chǎn)推介會——山東專場，推出資產(chǎn)債權(quán)本金合計超過17億元。

四大金融資產(chǎn)管理公司借助網(wǎng)絡(luò)平臺推介不良資產(chǎn)，已經(jīng)從最初的試水發(fā)展成為一種常態(tài)。金融資產(chǎn)管理公司今年以來持續(xù)推出了一系列線上資產(chǎn)推介會，吸引了眾多投資者的目光。“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)”模式如今已被機構(gòu)嫻熟地運用，以提升不良資產(chǎn)經(jīng)營的效率，這一模式正在逐步走向深入。

借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，推介不良資產(chǎn)，最主要的優(yōu)勢是打破了區(qū)域的空間約束，節(jié)約了投資者成本，提升了信息透明度，有助于化解長期以來由于眾多因素形成的信息不對稱、錯配等矛盾，有助于撮合交易。通過各類網(wǎng)上平臺，可以更便捷地發(fā)現(xiàn)買家、發(fā)現(xiàn)市場價值，可以充分挖掘資產(chǎn)的內(nèi)在價值，縮短資產(chǎn)處置周期，提升資產(chǎn)處置效率。

平臺的信息化系統(tǒng)，可以為不良資產(chǎn)交易提供多樣化的選擇手段，比如拍賣、報價、電子競價以及異地機構(gòu)線上競價渠道等，有助于更便捷、更迅速地實現(xiàn)不良資產(chǎn)的交易。

線上處置不良資產(chǎn)，拓寬了資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)處置的渠道，豐富完善了不良資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，降低了投資者包括各類中介機構(gòu)參與市場的成本，也有助于提升不良資產(chǎn)市場的活躍度，推動不良資產(chǎn)市場的發(fā)展。

四大金融資產(chǎn)管理公司，從最初入駐淘寶，到如今已經(jīng)開始構(gòu)建自己的平臺。比如，中國長城(14.40 +1.05%,診股)資產(chǎn)管理股份有限公司今年推出了其自主開發(fā)的特殊資產(chǎn)營銷平臺“長城點金網(wǎng)”。

各機構(gòu)借助網(wǎng)上推介資產(chǎn)的規(guī)模不斷增長。中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“中國信達”)通過推廣網(wǎng)絡(luò)平臺招商，充分發(fā)掘資產(chǎn)價值。上半年，在網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺成交233筆，金額125億元，通過互聯(lián)網(wǎng)手段處置占比超過40%，加速了資源流轉(zhuǎn)。

中國東方自2019年6月創(chuàng)新推出“行云流水”系列線上資產(chǎn)推介會以來，已持續(xù)舉辦9場，累計線上推介資產(chǎn)超318億元。

中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“中國華融”)則通過官方網(wǎng)站、微信小程序、線上直播、京東、阿里等線上平臺推介資產(chǎn)。

當(dāng)然，我們也應(yīng)看到，線上平臺處置這一模式，尚處在探索的階段。不良資產(chǎn)的特殊性、專業(yè)性表明，目前僅僅依靠線上這一渠道仍然有其局限性，資產(chǎn)交易的諸多環(huán)節(jié)還無法移到線上來進行，需要線下來處理。

此外，市場需求雖然催生了眾多的不良資產(chǎn)線上平臺，但是目前也存在缺乏權(quán)威性和專業(yè)性的大平臺的問題，還需要市場整合資源，以便更好地發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)處置”這一模式的作用。

綜合來看，線上與線下結(jié)合，是當(dāng)前市場機構(gòu)處置不良資產(chǎn)的主要模式。

在當(dāng)前的數(shù)字化時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進。在積極探索借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展主業(yè)經(jīng)營的同時，金融資產(chǎn)管理公司也應(yīng)重視自身的信息化建設(shè)。金融資產(chǎn)管理公司紛紛加快信息系統(tǒng)建設(shè)，借助數(shù)字化推動機構(gòu)走向高質(zhì)量發(fā)展。

中國信達在其今年的中期業(yè)績報告中提出，中國信達數(shù)字化賦能穩(wěn)步推進。中國信達抓住數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機遇，堅持資源共享，創(chuàng)新驅(qū)動理念，啟動新核心系統(tǒng)建設(shè)，采用企業(yè)級建模方法論，梳理“大不良”業(yè)務(wù)流程，重塑業(yè)務(wù)管理形態(tài)，支持端到端流程、信息全程共享、風(fēng)險合規(guī)前置。

數(shù)據(jù)顯示，上半年，中國信達已完成涵蓋30多個能力提升主題、400多個業(yè)務(wù)舉措的高階業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計，形成30多個基礎(chǔ)產(chǎn)品意見，完成新核心系統(tǒng)IT架構(gòu)設(shè)計等，進一步奠定公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。

中國華融加快產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)型，借助科技手段、風(fēng)險管理技能的進一步提升，實現(xiàn)從單一產(chǎn)品向組合解決方案的轉(zhuǎn)變。

中國華融還透露，加強信息科技基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，構(gòu)建“一地兩中心”的數(shù)據(jù)中心體系，提升科技保障硬實力。

中國東方將繼續(xù)以“行云流水”系列線上資產(chǎn)推介會為載體，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持改革創(chuàng)新，加強科技賦能，充分發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司化解金融風(fēng)險、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的功能作用，不斷提高服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。

關(guān)鍵詞： 中國東方 資產(chǎn)債權(quán) 線上資產(chǎn)推介會 投資者成本