數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，全國“返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員已達850萬人。到2025年，全國各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員將達到1500萬人以上。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一方面需要政策的扶持，另一方面也離不開社會力量的推動促進。作為一家自成立以來就深度融入“大眾創(chuàng)業(yè)”精神的創(chuàng)新型科技公司，竹芒科技依托旗下搜電充電、街電兩大品牌“直營+代理”模式，已深入服務(wù)全國近千個縣級城市，成功打造出技能培訓(xùn)、資金扶持、實戰(zhàn)指導(dǎo)、營銷幫扶為一體的共享充電創(chuàng)業(yè)模式，助力返鄉(xiāng)群眾實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。

破解返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)難題，實現(xiàn)“家門口”創(chuàng)業(yè)致富

王秒是四川巴中縣的一名搜電合伙人，畢業(yè)后曾經(jīng)闖蕩過深圳、北京等大城市，但離家太遠，父母也逐漸年邁，大城市飄著的他總覺得沒有歸屬感。積累了一些創(chuàng)業(yè)啟動資金后，他決定回老家干點“自己的事業(yè)”。

回鄉(xiāng)后，王秒首先來到成都考察共享充電寶行業(yè)，盡管成都市場競爭激烈，但只要門店位置好，哪怕是多品牌共存，營收也不差。而相較之下，巴中市場還相對空白，他意識到，這是個入局的好時機。

2020年，王秒正式踏上共享充電寶創(chuàng)業(yè)之路。跑市場、聊商家，憑借搜電充電成熟的代理模式和過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，他在短短半年時間就拓展了巴中縣的三成市場，組建了自己的共享充電寶市場團隊，成功當上了老板。

在竹芒，像王秒這樣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功者不在少數(shù)。他們或許有著敏銳的商業(yè)嗅覺和不輸于人的拼搏精神，唯獨缺乏適合的平臺和項目資源。移動智能終端的普及，讓共享充電成為無處不在的“剛需”，而憑借成熟的共享充電代理模式，自2015年以來，搜電充電已幫助大量返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)了“家門口”的致富。

激活縣域經(jīng)濟活力，“物聯(lián)網(wǎng)+新消費”新模式

一人返鄉(xiāng)，可以帶動十人、百人創(chuàng)業(yè)，而輔以資金、技術(shù)和平臺之力，這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者將能夠?qū)崿F(xiàn)更快的創(chuàng)業(yè)起步。這也是竹芒科技旗下的搜電充電能夠憑借“代理模式”，搭建起覆蓋超2萬人的“合伙人生態(tài)”，實現(xiàn)累計用戶過億、設(shè)備出貨百萬臺的規(guī)模的重要原因。

而竹芒科技旗下的另一大共享充電寶品牌——街電，則通過直營模式，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者們疏通了渠道資源，在逐步打通產(chǎn)品體系的同時，更通過全場景生態(tài)布局、線上資源整合、精細化運營服務(wù)，為廣大創(chuàng)業(yè)者進一步鋪平下沉市場的共享充電創(chuàng)業(yè)之路。

但共享充電行業(yè)的領(lǐng)先發(fā)展只是起點，“物聯(lián)網(wǎng)+新消費”版圖才是竹芒科技未來的核心戰(zhàn)略所在。定位為“消費場景智能基礎(chǔ)設(shè)施制造商和運營商”的竹芒科技，已經(jīng)打造出口罩機、AED體外除顫儀一體機等契合新場景需求的智能硬件產(chǎn)品。伴隨著“物聯(lián)網(wǎng)+新消費”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，竹芒科技將依托對于新消費市場的前瞻性戰(zhàn)略布局，為廣大創(chuàng)業(yè)者鑄造更加廣闊的發(fā)展前景。

郡縣治則天下安，縣域強則國家安?？h域經(jīng)濟快速發(fā)展是融入國家“十四五”創(chuàng)新發(fā)展歷史機遇的重要一環(huán)。隨著“全場景、全產(chǎn)品、全渠道、全覆蓋”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，竹芒科技將通過新消費產(chǎn)業(yè)布局的核心驅(qū)動力，與更多志同道合的創(chuàng)業(yè)合伙人一起，夯實合伙人生態(tài)價值，激活下沉市場創(chuàng)業(yè)活力，為國家鄉(xiāng)村振興及縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多力量。(李濤)

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