新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，光大集團與光大永明保險黨委積極落實黨中央、國務院要求，高度重視疫情防控工作，強調(diào)“將做好疫情防控工作作為當前最大的政治”，第一時間就疫情防控與公司業(yè)務經(jīng)營等進行了全面細致部署。光大永明保險投資業(yè)務條線提高政治站位，嚴格按照公司黨委提出的“兩手抓、兩手硬”的工作要求，積極應對疫情影響，一方面嚴格按照公司管理要求，安排好部門員工防護工作，合理制定排班計劃和備崗，另一方面發(fā)揮好央企“壓艙石”作用，加強風險管控，積極推動公司投資業(yè)務正常開展。

一是積極踐行央企責任，充分發(fā)揮“壓艙石”作用。發(fā)揮保險資金長期投資、價值投資的優(yōu)勢，在疫情對經(jīng)濟與市場造成不利沖擊、股票市場大幅回調(diào)的情況下，保持公司股票投資的倉位穩(wěn)定，優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。在嚴控風險的前提下，對于與疫情相關(guān)的企業(yè)特別是湖北省企業(yè)做到不抽貸、不斷貸，不提高企業(yè)融資利率，不增加企業(yè)負擔。同時持續(xù)推進項目投資，支持企業(yè)擴大直接融資，為企業(yè)生產(chǎn)復工與項目建設提供資金支持。

二是全面梳理排查非標投資，嚴控信用風險。疫情對于全國多數(shù)地區(qū)、行業(yè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成了不利影響。為有效防控信用風險，投資管理部會同資管公司第一時間就公司存量非標項目情況進行了全面梳理，并對湖北地區(qū)項目進行了重點排查，及時了解掌握了相關(guān)項目進度，融資人、擔保方資金安排、受疫情影響程度及后續(xù)應對措施等。公司將持續(xù)加強非標項目的監(jiān)控，審慎評估信用風險，及時做好風險應對預案。

三是密切跟蹤資本市場形勢變化，積極做好風險應對。春節(jié)假期期間，公司分管領導、投資管理部與資管公司等相關(guān)領導多次組織召集視頻電話會議，就疫情影響、節(jié)后資本市場表現(xiàn)、賬戶持倉情況與應對策略等事項進行了多次分析討論和重點工作部署。節(jié)后，投資管理部會同風險管理部和資管公司啟動每日溝通機制，公司自營投資和委托投資根據(jù)節(jié)前工作部署，結(jié)合資本市場變化做出積極應對，及時對各賬戶權(quán)益類資產(chǎn)持倉結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，并全力做好賬戶監(jiān)測、風險預警與風險預案工作。

四是積極把握市場投資機會，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)配置。通過分析2003年SARS疫情以及其他重大公共事件對于宏觀經(jīng)濟和資本市場的影響，可以看出市場短期劇烈波動的背后往往伴隨著投資機會的產(chǎn)生。當前，黨中央、國務院、全國上下全力進行疫情防控，有信心、有理由相信本次疫情對于中國經(jīng)濟與資本市場的沖擊是短期的、暫時的、局部的。因此，為主動應對市場波動風險，積極把握市場投資機會，投資管理部在做好流動性管理的前提下，深入研判市場形勢，提前制定調(diào)倉布局預案，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，努力提升投資收益。

五是不斷加強資產(chǎn)負債聯(lián)動，全力支持跨越式發(fā)展。肺炎疫情的爆發(fā)對于公司原定的開門紅計劃可能產(chǎn)生一定影響。針對這一新情況，公司投資業(yè)務條線不斷加強資產(chǎn)負債聯(lián)動，根據(jù)現(xiàn)金流變化情況及時調(diào)整資產(chǎn)配置方案。

當前，抗擊肺炎疫情的形勢依然較為嚴峻，但公司上下對打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)充滿信心，對資本市場長期健康發(fā)展充滿信心，對公司業(yè)務實現(xiàn)跨越式發(fā)展充滿信心。下一步，公司投資業(yè)務條線將繼續(xù)堅定信心，搶抓機遇，發(fā)揮主觀能動性，積極應對，主動作為，化被動為主動，為抗擊疫情以及公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出積極努力。

關(guān)鍵詞： 光大永明保險