虧損不止、償付能力連續(xù)下滑 渤海財險增資尋轉(zhuǎn)型
背靠多家實力雄厚的國有股東,天津首家全國性財險公司渤海財險從出生就被寄予厚望。不過,回顧十四載成長歷程,該公司卻常與長期虧損、償付能力下滑等標(biāo)簽相伴前行。為跳出虧損泥潭、改變償付能力現(xiàn)狀,近日,渤海財險正式開啟了增資擴股方案,擬募集資金不超過10億元。分析人士指出,增資“補血”對當(dāng)前的渤海財險來說或?qū)⑹且粓黾皶r雨,同時該公司也將有更充足的資金施行企業(yè)混改及非車險轉(zhuǎn)型。不過,由于缺乏相關(guān)的定價和風(fēng)險管理技術(shù)及人才、缺乏成本適當(dāng)?shù)匿N售渠道、缺乏在個別領(lǐng)域?qū)I(yè)化經(jīng)營的恒心等,非車險轉(zhuǎn)型并非易事。
增資擴股加速公司混改
近日,天津產(chǎn)權(quán)交易所掛出的一則增資信息激起千層浪。增資信息顯示,渤海財險擬通過公開方式增發(fā)股份不超過9.68億股,每股價格不低于1.0331元,擬募集資金不超過10億元,對應(yīng)持股比例不超過29.74%。
對于新引入投資方的要求,該增資信息顯示,新引入投資方數(shù)量不限,將主要從合格意向投資者的基本情況及突出優(yōu)勢、對增資企業(yè)未來發(fā)展思路和戰(zhàn)略協(xié)同方面的設(shè)想、對增資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營思路的認可度、對增資企業(yè)管理架構(gòu)以及管理模式和考核獎懲機制方面的設(shè)想等方面進行遴選。同時,渤海財險第一大股東天津市泰達國際控股(集團)有限公司視情況也將進行非公開協(xié)議增持,以維持持股比例40.62%不變。
從渤海財險股東構(gòu)成來看,除第一大股東持股占比40.62%外,澳大利亞保險集團有限公司持股16.92%,為第二大股東;天津濱海高新區(qū)資產(chǎn)管理有限公司持股15.38%,為第三大股東。由此來看,如果參與此次增資的投資方僅有一位,那么其或成為渤海財險第二大單一股東。
對于此次增資的目的,渤海財險表示,增資主要用于公司償付能力的補充以及對投資、非車險領(lǐng)域發(fā)展的支持。
此次增資也將加速渤海財險的混改進程。渤海財險在公司2020年工作會議就提出要加快推進混改增資,堅持引資、引戰(zhàn)、引智、引制相結(jié)合,做好頂層設(shè)計,進一步激發(fā)和釋放經(jīng)營活力。
據(jù)了解,早在2016年底,民營上市公司美錦能源曾發(fā)布公告稱,擬斥資不超過6億元入股渤海財險。不過,該增資項目在2018年7月終止,美錦能源表示,“由于近來市場環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化,雙方對自身發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局進行了調(diào)整,經(jīng)協(xié)商,終止此次增資事宜”。
而對于民營企業(yè)參與險企混改,中國(香港)金融衍生品投資研究院院長王紅英表示,一方面拓寬了整個民營企業(yè)的投資渠道,有助于民營企業(yè)實現(xiàn)更好的投資收益;另一方面,在民營企業(yè)參與進來后,保險公司的經(jīng)營模式會有一個更加良性的變革和優(yōu)化,使得險企更加健康有效率地進行發(fā)展。由此來看,民營企業(yè)以財務(wù)投資的方式進入保險公司,對于自身及保險公司來講都是一個相對較好的選擇。
虧損不止、償付能力連續(xù)下滑
成立于2005年9月的渤海財險,現(xiàn)今已擁有24家省級機構(gòu)、300余家地市級和縣級機構(gòu)。不過,該公司經(jīng)營邁入第15個年頭仍未進入盈利期,已累計虧損超11億元。
2010-2018年,該公司僅在2015年盈利1.05億元,其余年份皆為虧損狀態(tài)。自2016年以來,該公司業(yè)績連續(xù)虧損,2016-2018年分別虧損1829萬元、1.94億元、1.12億元。
值得注意的是,進入2019年,渤海財險前11個月凈虧損達2.8億元,已超2018年全年虧損額的兩倍。從該公司前三季度償付能力報告來看,2019年上半年該公司凈虧損僅4000余萬元,相比2018年同期虧損額度約縮減一半,而到了三季度,該公司單季度凈虧損達到1.24億元,虧損已超2018年同期的6倍。
緣何該公司2019年凈利潤虧損驟增?北京商報記者就此采訪渤海財險,但截至發(fā)稿該公司并未回復(fù)。不過,連年虧損或可從該公司經(jīng)營業(yè)務(wù)略窺一二。
自成立以來,車險便成為該公司第一大險種。從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,2010年以來車險業(yè)務(wù)占比超八成,有年份甚至超九成。例如在2016年及2017年,車險業(yè)務(wù)占比分別達到90.35%、91.27%。
不過,占比最高的險種承保利潤卻一直虧損。自2010年以來,車險承保虧損額度在1.2億-3.1億元之間,其中2017年承保虧損3.1億元,2018年承保虧損2.37億元,均超過公司總體凈虧損數(shù)額。
而從行業(yè)來看,不只是渤海財險,中小財險公司整體盈利也較為困難。據(jù)《2019年中國保險行業(yè)智能風(fēng)控白皮書》顯示,2018年,財產(chǎn)險公司平均綜合成本率高達100.1%,中小財險公司更是高達109%,財險承保處于行業(yè)性虧損的狀態(tài)。
對此,有財險公司部門負責(zé)人表示,目前車險業(yè)務(wù)服務(wù)同質(zhì)化、競爭白熱化,大型險企有品牌、有市場,小型財險公司只能靠拼費用來開拓市場,由此進入到無序競爭的“價格戰(zhàn)”當(dāng)中。
此外,值得注意的是,作為衡量保險公司財務(wù)狀況時必須考慮的基本指標(biāo),該公司償付能力水平一路走低。數(shù)據(jù)顯示,該公司綜合及核心償付能力充足率由2016年一季度的270.65%一路跌至2018年四季度的131%,此后兩個季度有所回升,但最終又下滑至2019年三季度的128.85%,暫高于監(jiān)管最低要求的100%。事實上,如果償付能力充足率持續(xù)走低,也將對公司的投資經(jīng)營產(chǎn)生影響。例如,保險公司投資股權(quán)的條件之一便是上季度末綜合償付能力充足率不得低于120%。
轉(zhuǎn)型非車險困難重重
既然馬太效應(yīng)顯著的車險市場不易盈利,對中小財險公司而言,轉(zhuǎn)型非車險也算是一條出路,不過,經(jīng)營非車險業(yè)務(wù)對險企提出了更高的資本要求。中國社科院保險與經(jīng)濟發(fā)展研究中心副主任王向楠表示,從整體上看,非車財產(chǎn)險的分散性更弱、業(yè)務(wù)量更小且數(shù)據(jù)積累更少,有些業(yè)務(wù)受經(jīng)濟波動等外部沖擊的影響更大,所以對資本以及償付能力的要求更高,例如工程險、農(nóng)險、保證險、責(zé)任險等。
從渤海財險的經(jīng)營范圍來看,非車險業(yè)務(wù)主要涉及財產(chǎn)損失險、責(zé)任險、信用險、保證保險、短期健康保險和意外傷害保險等。其中,企業(yè)財產(chǎn)險、意外傷害險、責(zé)任保險、工程險在2010年以來的多數(shù)年份可進入公司保費收入排名前五。不過,由于車險業(yè)務(wù)占比高,非車險業(yè)務(wù)占比僅不足兩成,2013年非車險保費收入占比最高,達15.16%;2017年占比最低,僅為8.73%。
而在2019年度年中工作會議上,渤海財險還將“加快推進非車險專業(yè)化特色化發(fā)展”等開始作為2019年下半年的重點工作。
同時北京商報記者也注意到,在2019年12月,渤海財險與中聯(lián)金安經(jīng)紀(jì)公司簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。渤海財險表示,此舉將為渤海財險各機構(gòu)在非車險業(yè)務(wù)發(fā)展上提供良好的合作契機和拓展平臺。
值得一提的是,在該公司2020年的工作安排中,渤海財險還明確表示希望精耕信保在內(nèi)的協(xié)同空間,不過該公司在發(fā)展信用保證險業(yè)務(wù)方面或?qū)⑹艿匠钢?。銀保監(jiān)會2019年11月下發(fā)的《信用保險和保證保險業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法(征求意見稿)》顯示,保險公司經(jīng)營融資性信保業(yè)務(wù)的,要求最近兩個季度末核心償付能力充足率不低于90%,且綜合償付能力充足率不低于180%。由此來看,渤海財險目前并不能滿足監(jiān)管要求。
而總體從行業(yè)來看,不少財險公司開始轉(zhuǎn)型非車險業(yè)務(wù),而真正形成非車險專業(yè)化特色化發(fā)展并不容易,王向楠表示,例如在發(fā)展過程中存在的難點包括:缺乏相關(guān)的定價和風(fēng)險管理技術(shù)、人才;缺乏成本適當(dāng)?shù)匿N售渠道;缺乏在個別領(lǐng)域?qū)I(yè)化經(jīng)營的恒心以及企業(yè)文化調(diào)整較為困難等。
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