董明珠:企業(yè)到海外建廠是因?yàn)槭袌龆皇嵌愂?/h1>
2018-03-16 11:13:22 來源: 北京日報(bào)

如何建設(shè)“制造強(qiáng)國”、推進(jìn)“品質(zhì)革命”,在兩會期間引發(fā)熱議。近日,全國人大代表、珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠接受新京報(bào)專訪時(shí)說,中國制造有一天能夠向全世界服務(wù)。這個(gè)底氣就是創(chuàng)新能力,所有的產(chǎn)品要滿足消費(fèi)者的需求。
除了聚焦“中國制造”,董明珠還提出了“將個(gè)稅起征點(diǎn)提高到一萬元”、“嚴(yán)禁在職老師在校外補(bǔ)課”等建議。
談中國制造
核 心技術(shù)還有很大差距
新京報(bào):在3月9日的“代表通道”上,你說“中國要成為制造強(qiáng)國,必須擁有核 心技術(shù)”。之前你也多次說過要掌握核 心科技,你怎么理解這個(gè)問題?
董明珠:什么叫強(qiáng)?就是你有別人沒有,你一定是領(lǐng)先的。過去五年雖然發(fā)生了變化,但大多依然屬于跟隨型,核 心的技術(shù)材料、核 心的應(yīng)用技術(shù),我們還是有很大的差距或者短板。
中國制造在未來這個(gè)新時(shí)代,滿足消費(fèi)者的需求,要做精品。要支撐這個(gè)精品和高端產(chǎn)品,用什么來制造呢?一定是先進(jìn)的設(shè)備。沒有先進(jìn)設(shè)備,你還是依附于別人。所以我覺得,一定要掌握核 心技術(shù)。
那么,要想事先掌握核 心技術(shù),就要培養(yǎng)自己的人才。如果沒有人,創(chuàng)新也是流于形式,發(fā)展更談不上。
以格力為例,2012年至2017年三季度末,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收是之前21年總和的1.8倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤是過去21年的3.9倍。這種變化實(shí)際上就是靠技術(shù),包括生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級而實(shí)現(xiàn)的。而2012年至2017年三季度末,累計(jì)為國家納稅711多億,是過去21年的3.2倍。
我想這個(gè)數(shù)據(jù)可以說明,真的有創(chuàng)新動力的企業(yè),對一個(gè)國家來講,相當(dāng)于人體的一個(gè)細(xì)胞,它是一個(gè)健康的細(xì)胞,不是一個(gè)癌細(xì)胞。每一個(gè)細(xì)胞都是健康的,這個(gè)國家就會強(qiáng)大。所以,我們的責(zé)任使命都是非常重大的。
新京報(bào):去年這個(gè)時(shí)候,你說“靠智能裝備會有一片藍(lán)天”,所以今年開工講話定了未來五年要在智能裝備上發(fā)力?
董明珠:能夠支撐高品質(zhì)的產(chǎn)品,是要有精裝的設(shè)備。比如數(shù)控機(jī)床,當(dāng)時(shí)我們買的數(shù)控機(jī)床全部是從德國進(jìn)口的,只有他們的數(shù)控機(jī)床才能滿足精度要求。這就讓我們?nèi)ニ伎?,做出一個(gè)很好的消費(fèi)品,但是靠別人的設(shè)備來做的,還談不上真正的創(chuàng)造。
這五年來,我們下定決心,挑戰(zhàn)、進(jìn)軍了智能裝備領(lǐng)域。我們的數(shù)控機(jī)床從某一個(gè)線上、某一個(gè)點(diǎn)上來講,可能比德國的設(shè)備還要好。但是從整體來講,還有個(gè)別關(guān)鍵部件的技術(shù)并沒完全掌握在我們手上,還需要我們奮起直追。
我總覺得,中國制造有一天能夠向全世界去服務(wù)。能向全世界服務(wù),你一定要有底氣。這個(gè)底氣就是創(chuàng)新能力,你所有的產(chǎn)品要滿足消費(fèi)者的需求。我們感受最深的就是總書記提出來的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,可以說扭轉(zhuǎn)了制造業(yè)過去的思維,從這一點(diǎn)來講,可以說也是中國制造顛覆性的一次革命。
談履職建議
企業(yè)到海外建廠是因?yàn)槭袌龆皇嵌愂?/strong>
新京報(bào):除了為中國制造代言,今年你還有一個(gè)建議是把個(gè)稅起征點(diǎn)提高到一萬元。在這幾年的建議中,你不止一次提到個(gè)稅,為什么對這個(gè)話題念念不忘?
董明珠:我覺得,縮小貧富差距,稅負(fù)調(diào)節(jié)也是一個(gè)很好的辦法。因?yàn)?0后現(xiàn)在已經(jīng)成為社會的中流砥柱,這個(gè)層面里90%甚至更多的人就是工薪階層,他的收入,可能加上房貸,再加上兒童教育,已經(jīng)很難再有多余的錢。
而富人呢,可以自己在公司里拿一塊錢工資,甚至一分錢工資都不拿,但是所有的費(fèi)用都可以在公司支出,這本身就是一個(gè)巨大的財(cái)務(wù)稅收流失。我覺得,提高起征點(diǎn)的同時(shí),高收入者的稅收還可以加大。
外面有一種不當(dāng)?shù)穆曇?,就說中國的稅收高,都跑到國外去了。你用了中國的資源就應(yīng)該為中國做貢獻(xiàn)。至于到美國建廠,到其他國家建廠,那是因?yàn)槭袌鲂枰⒉皇且驗(yàn)槎愂諉栴}而逃離中國。
我們自己就有9萬員工,經(jīng)常也有社會活動,跟很多人接觸。實(shí)際上,物價(jià)在上漲,但是他們的收入并沒有太大變化。
新京報(bào):你這幾年的建議涉及很多社會話題,比如留守兒童、殘疾人的就業(yè)保障金。對這類社會問題的關(guān)注有什么標(biāo)準(zhǔn)?今年還關(guān)注哪方面?
董明珠:我們可以把社會基層的社情民意,通過代表履職反映上來,解決更多的社會問題。今年我?guī)У慕ㄗh好像是最多的一次,差不多有十件,比如兒童教育問題、師資隊(duì)伍建設(shè)問題,我提出堅(jiān)決取締課外補(bǔ)課收費(fèi)。
課外補(bǔ)課收費(fèi),意味著不收費(fèi)的一個(gè)可能就是你不好好教。很多人跟我反映,該上課的課程不教了,要想學(xué)會就課外補(bǔ)課,就要收錢。這樣一來,就變相地把教育變成了一個(gè)商品。我覺得,教育讓這代人從小所受到的影響,實(shí)際上無形之中把他們引入到了一個(gè)誤區(qū)。
新京報(bào):在這么多年的履職經(jīng)歷當(dāng)中,你印象深刻的有哪些事?
董明珠:現(xiàn)在的風(fēng)氣越來越好了,特別是今年對會風(fēng)的要求,讓更多代表靜下心來履職代表的使命。這五年來,我們看政府工作報(bào)告,掌聲越來越多。政府工作報(bào)告作得非常漂亮,支撐的原因有很多,例如這五年反腐廉政建設(shè),形成了一個(gè)“親”、“清”的政商關(guān)系。在這個(gè)過程當(dāng)中,和政府變成一個(gè)服務(wù)關(guān)系,這是一個(gè)很大的變化。
談十億對賭
十億賭局年底見分曉一分錢也是差距
新京報(bào):今年兩會代表通道上,你跟雷軍同日出場,都圍繞中國制造去談。你談到“黑燈工廠”和核 心技術(shù),雷軍說“發(fā)展制造業(yè)首先要靠創(chuàng)新、質(zhì)量,同時(shí)重視‘互聯(lián)網(wǎng)+’”。這是一次意外的撞題嗎?
董明珠:相信雷軍也會認(rèn)為品質(zhì)是第一位,但是我覺得,我們更多的是要做到。這么多年來,很多人喜歡輕資產(chǎn),而我選擇重資產(chǎn)。因?yàn)闆]有重資產(chǎn)的存在,輕資產(chǎn)肯定是讓個(gè)別人富起來,讓更多人受傷害。所以,兩者怎么樣去完美結(jié)合非常重要。
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董明珠:能夠支撐高品質(zhì)的產(chǎn)品,是要有精裝的設(shè)備。比如數(shù)控機(jī)床,當(dāng)時(shí)我們買的數(shù)控機(jī)床全部是從德國進(jìn)口的,只有他們的數(shù)控機(jī)床才能滿足精度要求。這就讓我們?nèi)ニ伎?,做出一個(gè)很好的消費(fèi)品,但是靠別人的設(shè)備來做的,還談不上真正的創(chuàng)造。
這五年來,我們下定決心,挑戰(zhàn)、進(jìn)軍了智能裝備領(lǐng)域。我們的數(shù)控機(jī)床從某一個(gè)線上、某一個(gè)點(diǎn)上來講,可能比德國的設(shè)備還要好。但是從整體來講,還有個(gè)別關(guān)鍵部件的技術(shù)并沒完全掌握在我們手上,還需要我們奮起直追。
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而富人呢,可以自己在公司里拿一塊錢工資,甚至一分錢工資都不拿,但是所有的費(fèi)用都可以在公司支出,這本身就是一個(gè)巨大的財(cái)務(wù)稅收流失。我覺得,提高起征點(diǎn)的同時(shí),高收入者的稅收還可以加大。
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